La città in vetrina: svendita od opportunità?

A segui­to del­la con­ces­sione da parte del­l’at­tuale Giun­ta comu­nale del­la Log­gia dei Nove, per un aper­i­ti­vo, e del Cor­tile del Podestà, per una cena, alla multi­nazionale Sequirus (azien­da nata da una cos­to­la del­l’aus­traliana Csl che ave­va acquis­ta­to da Novar­tis la divi­sione dei vac­ci­ni al momen­to del­la ces­sione degli sta­bil­i­men­ti di Rosia e Siena a Gsk) in relazione all’inaugurazione di una sede, non lab­o­ra­to­ri­ale, nel ter­ri­to­rio senese comune di Mon­terig­gioni, che tan­ta indig­nazione ha gen­er­a­to nei cit­ta­di­ni che si sono espres­si sui social, leg­giamo le spie­gazioni per­venute dall’Amministrazione comunale.

Viene fat­to rifer­i­men­to al rego­la­men­to comu­nale in mate­ria di con­ces­sione degli spazi del Palaz­zo Comu­nale a sogget­ti esterni, adot­ta­to nel 2003 dall’ Ammin­is­trazione Cen­ni e riv­is­to da quel­la Valen­ti­ni nel 2018, e a pos­si­bili pos­i­tive ricadute occu­pazion­ali (ad oggi 31 dipen­den­ti pres­soché tut­ti ex Novar­tis ed ex Scla­vo, fonte Cor­riere di Siena).

Tut­to questo non gius­ti­fi­ca, sec­on­do noi, l’uso impro­prio di cer­ti luoghi-sim­bo­lo del­la Città.

Anche volen­do non appro­fondire le ques­tioni rel­a­tive alla rego­lar­ità dell’atto con cui la Giun­ta in data 11 luglio 2019 ha delib­er­a­to la con­ces­sione degli spazi in ques­tione ( Delib­er­azione 278/2019 reperi­bile nel­l’archiv­io del Comune), quali per esem­pio la caren­za di moti­vazione sia per la con­ces­sione degli spazi al sogget­to richiedente sia per la riduzione dei costi (dai 3500 euro pre­visti dal Rego­la­men­to ai 2000 euro deliberati), nonché il man­ca­to preavvi­so dei richi­esti 20 giorni dal­l’art. 2 del rego­la­men­to (la delib­er­azione evi­den­zia come i tem­pi tra la doman­da del richiedente, per­venu­ta al Comune il 4 luglio e la data dell’evento 18 luglio, non siano rispet­tati) preme ricor­dare che gli enti pub­bli­ci han­no il dovere, per rispet­to del­la legge e per­ché non trat­tano i beni pri­vati di casa loro, di moti­vare, nei pro­pri atti ammin­is­tra­tivi, in maniera pre­cisa e pun­tuale le scelte adot­tate, oltre a rispettare tutte le altre pre­vi­sioni nor­ma­tive e rego­la­men­tari. Preme soprat­tut­to far riflet­tere sul­la ecces­si­va dis­in­voltura di certe inizia­tive, gius­tifi­cate come nec­es­sarie per ren­dere il ter­ri­to­rio attrat­ti­vo agli investitori.
Dopo la crisi di MPS, che ha inevitabil­mente coin­volto anche la Fon­dazione, appare chiaro a tut­ti che occorre ripen­sare a un nuo­vo mod­el­lo di svilup­po, che sap­pia attrarre risorse (anche pri­vate) sul ter­ri­to­rio. Tut­tavia siamo sicuri che certe inizia­tive siano davvero il mez­zo per rag­giun­gere sim­ili final­ità? La “scar­roz­za­ta” di Fer­rari e Lam­borgh­i­ni (marchi pres­ti­giosi, sia chiaro!) in Piaz­za del Cam­po avrà effet­tive ricadute sull’attrattività di Siena? E, soprat­tut­to, queste ricadute così gener­i­ca­mente evo­cate dall’Amministrazione sono in qualche modo “mis­ura­bili” ed inserite in un quadro prog­et­tuale strut­tura­to, al fine di ren­dere chiaro il van­tag­gio pub­bli­co che se ne trae? Per con­vin­cere cer­ti investi­tori non sarebbe forse meglio lavo­rare ad un prog­et­to analiti­co, com­ple­to e coer­ente con le carat­ter­is­tiche del nos­tro ter­ri­to­rio, oltre allo snel­li­men­to di certe pro­ce­dure autor­iz­za­tive, a defis­cal­iz­zazioni mirate, a sin­ergie tra i prin­ci­pali sogget­ti pub­bli­ci e arti­co­lazioni sociali del­la Cit­tà, parte­nar­iati con realtà avan­zate, tramite chiare e traspar­en­ti pro­ce­dure in cui ruoli, meto­di di ges­tione e risul­tati rag­giun­ti pos­sano essere ver­i­fi­cati attra­ver­so un costante mon­i­tor­ag­gio?

Per ora niente di tut­to questo pare pale­sar­si all’orizzonte. Scar­so, se non scar­sis­si­mo, il dibat­ti­to sull’idea di Cit­tà che ques­ta Ammin­is­trazione persegue. Se infat­ti i Cit­ta­di­ni dovessero giu­di­care da quan­to vis­to fino ad adesso, si potrebbe par­lare di una pro­mozione del­la Cit­tà un po’ “sgangher­a­ta”, con inizia­tive iso­late e di respiro lim­i­ta­to, poco o nul­la col­le­gate con la sto­ria, la tradizione e la cul­tura del­la Cit­tà. Né – a dirla tut­ta- la pre­sen­za di diverse realtà acca­d­e­miche, un’Università ben posizion­a­ta, con mer­i­to, nelle grad­u­a­to­rie nazion­ali e inter­nazion­ali, l’altra Uni­ver­sità in costante cresci­ta così come la Rinal­do Fran­ci, appaiono essere assets del­la Cit­tà adeguata­mente valorizzati.
Sep­pur dunque d’accordo sull’esigenza di “met­tere in vet­ri­na” la Cit­tà non solo a scopi tur­is­ti­ci ma anche per attrarre inves­ti­men­ti capaci di pro­durre lavoro e nuove oppor­tu­nità di svilup­po e, pos­si­bil­mente, di nuove eccel­len­ze, ciò che è sta­to fat­to fino ad ora appare anco­ra non solo dis­ar­ti­co­la­to, ma anche poco in lin­ea con le effet­tive poten­zial­ità del­la Cit­tà, che non può lim­i­tar­si a “con­torno” di inizia­tive pri­vate per brand famosi.

Serve guardare con mag­giore prospet­ti­va, non cer­can­do soluzioni den­tro un cilin­dro, ma con­frontan­dosi con i Cit­ta­di­ni in maniera più aper­ta, alla ricer­ca di un’idea con­di­visa’ di Cit­tà per traghettare Siena alle sfide del futuro.

Ombret­ta Sanel­li e Mas­si­m­il­iano Angelini